Réorganiser
vos activités

Dans un contexte de compétitivité exacerbée, les besoins de croissance externe sont nombreux et nécessitent pour se concrétiser : 

• Une vision précise du marché et des acteurs en place 
• Une gouvernance et des capacités de financement adaptées, 
• Une cartographie et une évaluation fine des risques associés 
• Une opération sécurisée 

Les opérations de croissance externe offrent par ailleurs l’occasion de faire un pas de côté pour réinventer les modèles d’affaires, identifier et actionner des leviers juridiques innovants et mettre en place des démarches cohérente es et homogènes.

• Réalisation d’audit de rachat/ cession (cessions majoritaires/ minoritaires, LBO, joint-ventures, open bid, stressed / distressed M&A, etc.), 
• Gestion des impacts sociaux, fiscaux, sociétaux, etc.
• Accompagnement des différentes parties prenantes dans la formalisation des plans d’actions.