Emploi des seniors, passez à l'action !

Faire d'un défi démographique

un véritable levier stratégique

En France, les actifs de plus de 50 ans représentent 40 % de la population active, une part qui devrait continuer à croître dans les 15 prochaines années.

Face au faible taux d’activité des plus de 60 ans en France (environ 35 %, contre 70 % dans certains pays européens), le gouvernement a présenté en mai 2025 un projet de loi ambitieux pour favoriser l’emploi des seniors, transposant l'accord national interprofessionnel conclu par les partenaires sociaux du 14 novembre 2024. (sources : DREETS et OCDE)

Cette démarche n'est pas seulement favorable aux entreprises, qui peuvent bénéficier de toutes les qualités de ces professionnels, mais elle constitue également un levier pour renforcer la cohésion intergénérationnelle, tout en répondant aux défis démographiques de notre époque.

Chez Fidal, nous croyons fermement que l'inclusion des travailleurs expérimentés n'est pas seulement une nécessité sociale, mais une véritable opportunité stratégique pour les entreprises. L'expérience a une valeur sous-estimée. C’est en valorisant cette richesse que nous aiderons à construire des environnements de travail plus inclusifs, performants et respectueux de la diversité des âges.

Ce que va changer cette réforme

Une négociation obligatoire (pour les entreprises de plus de 300 salariés), pour maintenir les seniors dans l'emploi, favoriser leur embauche et gérer les fins de carrière.

Une révision de l'entretien de fin de carrière en lien avec la visite médicale à 45 ans

La création d'un contrat de valorisation de l'expérience pour favoriser l'embauche à compter de 60 ans.

Comprendre en 2 minutes cette nouvelle réforme et ses conséquences

Quelles seront les conséquences pour les employeurs ?

1. Négociation sur l'emploi des seniors obligatoire

Dans le cadre de la gestion de l'emploi, le thème de la négociation des seniors ne sera plus facultatif

2. Evolution du calendrier de négociation

Le calendrier du dialogue social devra être modifié pour prendre en compte cette nouvelle négociation

3. Une politique RH à transformer

Mener une réflexion stratégique et identifier le fil conducteur autour de ces négociations sur les seniors : les bons outils, acteurs à solliciter/impliquer et les moyens financiers à anticiper.

Faites-vous accompagner par nos experts

Identifier l’impact de la réforme et détecter les leviers pertinents

Création du CDI senior destiné aux demandeurs d’emploi de plus de 60 ans, avec des conditions d’embauche assouplies et des exonérations ciblées pour les employeurs.

Gestion de la santé au travail et des aménagements des temps de travail

Temps partiel de fin de carrière

Renforcement des entretiens professionnels obligatoires dès 45 ans et entre 58 et 60 ans

Elargissement de la retraite progressive

Sécuriser vos politiques RH

Recrutement, gestion des fins de carrière, entretiens professionnels, formations, ruptures de contrat, etc.

organiser les pilotes

Négocier un accord seniors

Etablir un diagnostic, faire une démarche de benchmark au niveau des branches et préparer la négociations,

Rédiger un accord sécurisé juridiquement.

Aménager la fin de carrière de vos salariés

Indemnité de départ à la retraite pourra être versée en anticipation pour obtenir un temps partiel

La retraite progressive (possible à partir de 60 ans), trop peu utilisée selon les partenaires sociaux, est encore facilitée. Si l’employeur peut toujours refuser, sa motivation devra être argumentée notamment par les conséquences sur l’organisation et/ou les difficultés de recrutement.

Rachat de trimestre

Compte épargne temps

Dispositifs de mentorat et de cumul emploi retraite