Notre expertise RH au service de vos relations collectives

La qualité des relations collectives et le soin apporté aux conditions de travail sont des leviers majeurs de compétitivité et d’attractivité pour les entreprises. Ils renforcent également leur réputation et leur image. Nos consultants en Ressources Humaines œuvrent chaque jour en ce sens.

Notre solide pratique du terrain, indispensable à la compréhension des organisations de travail et des métiers, nous permet de nous positionner comme partenaires RH externalisés des grands groupes comme des ETI.

Nos interventions, toujours à l’équilibre des parties prenantes, s’attachent à lever les incompréhensions par trop souvent liées à la méconnaissance des mécanismes psychologiques déployés par les salariés et leurs hiérarchies et souvent inhérentes à la méconnaissance des réalités d’exercice des métiers de chacun.

Une équipe pluridisciplinaire au service de vos enjeux

Issus du monde de l’entreprise et de cabinets RH spécialisés notamment dans l’analyse des risques psychosociaux, l’outplacement et les mobilités professionnelles ou encore dans le recrutement et le conseil management, nous avons importé et développé nos savoirs en créant une équipe d'intervenants en Ressources Humaines au sein du cabinet FIDAL. Animés par la possibilité d’ouverture à d’autres expertises offertes par le cabinet FIDAL, notre activité indépendante propose une complémentarité des approches pour une analyse pointue de chacune des situations et des enjeux de nos clients.

Consultants, psychologues, coach, nous facilitons les échanges, nourrissons les visions et accompagnons la mise en œuvre de stratégies pour un bien commun, c’est-à-dire une relation de travail optimisée avec pour objectif partagé une meilleure performance économique.

Nos missions

Faciliter les échanges : phase amont des projets de transformation puis tout au long des dispositifs d’accompagnement social (PSE/RCC), résolution de conflits, dialogue social, coaching, audits , formations.

Nourrir les visions : Construction d’un projet professionnel réaliste et fiable, diagnostic socioprofessionnel et de territoire, diagnostic de carrière, dialogue social, coaching, audits, analyse de criticité des risques psychosociaux, accompagnement au changement, formations.

Accompagner la mise en œuvre de stratégies : phase amont des projets de transformation et à travers les dispositifs d’accompagnement social (PSE/RCC) , outplacement responsable, actions de prévention des risques psychosociaux, communication sociale, formations, gestion de la relation sociale et syndicale dans le respect des valeurs du dialogue social coopératif, management bienveillant, résolution de conflit etc.

Nos interventions

1. Risques Psychosociaux / QVCT

Identifier les facteurs de risque et en mesurer leurs impacts.

Définir un plan de prévention propre à chaque unité de travail. Former, informer, accompagner le déploiement des actions en termes de prévention.

Atelier de réflexion en équipe Elucid’RPS©: du constat aux premières actions d’un plan de prévention. Jeu plateau animé par un psychologue / durée 3 heures

2. Conseil et mise en œuvre des restructurations

Accompagner les entreprises dès les premières réflexions par le biais d’une analyse de criticité des risques psychosociaux spécifique au projet, d’études d’impacts et de diagnostics d’employabilité et des territoires. Prévoir les actions de soutien aux salariés.

Conseiller les entreprises pour un déploiement du projet optimisé.

3. Outplacement collectif / individuel

Créer un binôme avec chaque personne en situation de perte d’emploi afin d’optimiser la réflexion quant à son projet professionnel et personnel.

Définir un plan d’actions spécifiques et accompagner vers la sécurisation du parcours.

4. Diagnostic de carrière

Appuyer la réflexion des salariés et des entreprises dans le cadre d’un maintien en emploi dans un contexte de conciliation maladie / travail.

Aider à l’identification des besoins dans le cadre de promotion interne (coaching à la prise de poste, formations etc.)

5. Gestion de la relation sociale

Définir une stratégie sociale responsable et durable et construire un dialogue social harmonieux. Former tous les acteurs (représentant du personnel et de la direction) à l’animation des réunions CSE et à la négociation raisonnée et conseiller à la résolution de conflits sociaux.

6. Médiation professionnelle et résolution de conflits

Ecouter les parties prenantes. Libérer la parole.

Comprendre les points de blocage.

Convenir d’avancées réciproques permettant la normalisation de la situation de travail.

7. Formations & Coaching

Former les participants sur des modules 100% RH tels que la prévention des risques psychosociaux, la non-discrimination à l’embauche et à l’emploi, la conduite des entretiens (professionnel et de performance) et le management.

Coacher individuellement ou collectivement afin d’améliorer les relations de travail, permettre la prise de conscience puis le déploiement de compétences, gagner en assurance etc.

8. Audit de fonctionnement des services

Evaluer l’efficacité de services internes.

Reconnaître les points d’appui et les axes de progrès.

Optimiser la compréhension de l’écosystème et des métiers. Lister les moyens alloués et clarifier les interrelations entre services et les objectifs.

9. Audit des pratiques de recrutement et assessment Center

Evaluer les pratiques de recrutement.

Garantir leur efficacité et leur optimisation au regard des secteurs d’activité et des métiers. Accompagner à la création d’un assessment center.

Optimiser les recrutements en détectant les potentiels.

10. Conduite du changement

Analyser les impacts du projet.

Elaborer des stratégies de changement et le plan de communication inhérent.

Suivre les équipes pour garantir l’adhésion et la réussite des projets de transformation.