La transmission d’une entreprise dans un cadre familial est une opération complexe qui présente des enjeux très importants tant pour la famille que pour l’entreprise elle-même. Son succès implique de prendre en compte de multiples paramètres psychologiques, financiers, juridiques, de gouvernance, etc. Sa réalisation s’inscrit souvent sur une longue durée. A une phase préalable de préparation et de réflexion, qui doit nécessairement être très approfondie pour mesurer tous les enjeux et construire un schéma ad hoc, succède la mise en œuvre puis un suivi postérieur afin de sécuriser le respect d’un certain nombre de conditions. Le présent dossier apporte quelques éléments de méthode, ainsi que des exemples de telles opérations, issus de la pratique des auteurs.
Dans son numéro de décembre, Droit & Patrimoine explore les différentes modalités de transmission des entreprises familiales. Nos équipes y apportent des approches concrètes pour sécuriser, préparer et structurer ces étapes clés.
Au sommaire :
- La mise en sécurité de l’entreprise face aux risques pesant sur la personne de son dirigeant - Jean-François Desbuquois & Claire Farge
- La préparation de la transmission de l’entreprise familiale - Alain-François Chéneau
- Le dispositif Dutreil à l’épreuve des grandes entreprises familiales - Victor Dodemand
- Transmettre hors du cercle direct : le family buy‑out au service de la pérennité des entreprises familiales - Geoffrey Burrows, Marie Catesson, Julie Ducange & Francois Genuyt
Pour en savoir plus
Télécharger le documentplus de publications sur le même thème
Les équipes Fidal unies autour d’un dossier dédié dans Droit & Patrimoine – Décembre
Pacte Dutreil : Ne sacrifions pas l’avenir des entreprises familiales françaises !
Fidal partenaire de Transfair à Tours, le salon national dédié à la transmission et à la reprise d’entreprise