Structurer et pérenniser l'entreprise familiale

Pourquoi et comment anticiper sa transmission ? Quel est le bon équilibre entre gouvernance familiale, opérationnelle et fiscale ? Quels sont les outils juridiques et fiscaux pertinents pour faciliter la pérennité de l’entreprise ? Comment repenser l’organisation tout en sauvegardant ses valeurs et son héritage ? 

L’entreprise familiale est à part, riche de son histoire et de ses valeurs mais également confrontée à des défis générationnels et des contraintes humaines spécifiques, liées notamment à l’articulation entre sphère affective et univers des affaires. 

Pour vous accompagner dans ces défis, nous mettons à votre disposition des équipes dotées d’une connaissance fine des entreprises familiales, capables de conseiller les dirigeants dans le choix des dispositifs juridiques et fiscaux ainsi que sur l’ensemble des sujets de gouvernance impactant l’organisation