Absence prolongée : quels leviers RH pour une gestion efficace ?

Pendant longtemps, l’absentéisme se manifestait très majoritairement par des absences de courtes durées ; mais ce n’est plus le cas : les absences prolongées ne sont plus l’exception. Elles deviennent un vrai défi en terme de gestion pour l’employeur.

En 2023, les arrêts maladie ont coûté plus de 10,2 milliards d’euros à l’Assurance Maladie.

Et pour les employeurs, ce sont des semaines — voire des mois — de désorganisation, de surcharge pour les équipes, et de risques juridiques accrus aux lourdes conséquences financières :

• Allongement de la durée moyenne des absences
• Multiplication des arrêts liés aux risques psychosociaux (RPS)
• Demande croissante de reconnaissance en maladie professionnelle (MP)

Dans ce contexte, les employeurs sont confrontés à une gestion de plus en plus complexe des absences prolongées, à la croisée des enjeux juridiques, RH et humains. 

Pour reprendre la main sur un sujet devenu stratégique, nous vous proposons cette conférence de 2h concrète et opérationnelle afin de vous donner les bons réflexes pour sécuriser vos pratiques, prévenir les dérives et anticiper les scénarios de retour ou de rupture du contrat.